Algumas Soluções que Oferecemos em Gestão de Pessoas e RH são:

Gestão de Pessoas

Pesquisa de Clima Organizacional
Pesquisa que visa analisar a relação da organização com o seu ambiente e o grau de satisfação dos colaboradores em relação ao seu trabalho, a empresa, a seus colegas e sua chefia/gerência, etc, bem como visualizar e identificar o grau de alinhamento entre a cultura definida pela organização e as ações realizadas no dia-a-dia.

Avaliação Diagnóstica
Avaliação realizada antes de um Treinamento para avaliar as necessidades de cada equipe e, assim, determinar quais competências deverão ser trabalhadas no treinamento.

Avaliações de Desempenho
Uma série de avaliações que ajudam os colaboradores a determinarem como está seu desempenho, para então poderem melhorar os pontos fracos e continuarem exercendo com excelência seus pontos fortes; podendo, assim, ser mais eficiente em atingir suas metas e objetivos.
Para a empresa, essa avaliação contribui na gestão de pessoas, uma vez que consegue determinar necessidades de treinamento e os potenciais dos colaboradores, investindo em seus colaboradores para que os mesmos atuem com maior produtividade.
Abaixo, se encontram algumas das metodologias utilizadas:

Avaliação Participativa por Objetivo - APPO
Método que foca em aprimorar o desempenho para ações futuras. Gerente e colaboradores determinarem conjuntamente os objetivos a serem atingidos e se comprometem com suas funções. Uma monitoração e avaliação constante dos objetivos, desempenhos e resultados ajudam o colaborador a melhorar seu desempenho e a atingir os objetivos com maior eficácia.

Avaliação 360º
Sistema de avaliação onde o colaborador, equipe ou empresa recebe feedback sobre seu desempenho, potencialidade, pontos fracos e fortes e sugestões para aprimoramento com o objetivo de melhorar o desempenho e eficácia profissional. As avaliações, sigilosas, são realizadas por pessoas que mantenham alguma interação com o colaborador (gerentes, subordinados, clientes, etc.) inclusive por ele mesmo (auto-avaliação).

Mapeamento de Competências
Competência é a junção de conhecimento, habilidade e atitude, ou seja, é saber o que, como e porque fazer, além de ter a determinação e iniciativa de fazê-lo.
Pesquisa que visa:
Determinar comportamentos que levam a uma maior produtividade;
Mapear as competências dos profissionais;
Estabelecer as competências que diferenciem a empresa de seus concorrentes.
O resultado dessa pesquisa é o "Mapa de Competências", que serve para avaliar o desempenho de colaboradores e equipes, estabelecer planos de treinamento, determinar investimentos futuros e guiar tomadas de decisão relativas à gestão de pessoas.

Coaching
Processo contínuo no qual o colaborador é auxiliado por um consultor ou líder (coach) no seu auto desenvolvimento e conhecimento. Após a identificação das competências e fragilidades do colaborador, estipula-se um plano de ação de melhoria contínua e metas que serão atingidas com motivação, respeito e comprometimento sempre sob a orientação do coach.

Programas de Qualidade em RH

Acesse também:
Programas de Qualidade de Vida
Programas de Qualidade, como 6 Sigma e 8 S e ISOs
Gerenciamento de Risco