Corrida Corporativa consiste em uma corrida estratégica e uma competição saudável. Equipes receberão seus desafios, recursos e equipamentos, e terão como objetivo definir uma estratégia para somar o maior número de pontos nos desafios do dia ou solucionar o maior número de desafios. O sucesso da equipe dependerá da habilidade da equipe em analisar os desafios propostos de acordo com os recursos disponíveis, tarefas requeridas, otimização de esforços, definição de funções e o trabalho em equipe.

Os desafios podem incluir:

Lideraça rotatória: os participantes e as equipes lidarão com desafios surpresas durante o programa. As equipes poderão ter responsabilidades e liderança rotatórias, sofrer baixas, reestruturação interna, novas lideranças e mudança de objetivo e terão que resolver, entre eles, como lidar com essas situações inesperadas e buscar novas estratégias.
Interdependência: as equipes solucionarão os desafios independentemente uma das outras, mas terão que perceber que para solucionar certos desafios e ter sucesso ao final dependerão não somente de si mesmos mas também de lidar com as outras equipes e do grupo como um todo.
Integração: poderá haver a inclusão de uma ou mais dinâmicas onde será necessária a participação de todos os colaboradores do treinamento, eliminando as sub-equipes e mostrar que, ao final do dia, todos trabalham em prol do mesmo objetivo (a empresa).

Cabe ressaltar que não se trata de uma competição, mas sim de um trabalho em equipe, alocados em tarefas ou sub-tarefas. Todas atividades visam trabalhar um sentido de valorização de equipes mas também construir a percepção de que todas as equipes, ao final, não estão competindo umas com as outras mas sim em união onde há a necessidade de cooperação, intercâmbio, inter-relacionamento e esforços mútuos.

Há pouco tempo para o grande número de desafios, e as equipes deverão saber delegar funções e criar uma estratégia eficaz.